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怎样控制粉条加工设备的成本?

来源:本站 日期:2018-09-30 13:39:44

控制成本是增加盈利的关键环节,那么该如何控制粉条加工设备的成本呢?
一、原材料成本控制
  在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
二、工资费用控制
  工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长,减少单位产品中工资的比重,对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率,它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。
三、制造费用控制
  制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等,虽然它在成本中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可忽视的一项内容。
四、企业管理费控制
  企业管理费指为管理和组织生产所发生的各项费用,开支项目非常多,也是成本控制中不可忽视的内容。上述这些都是绝对量的控制,即在产量固定的假设条件下使各种成本开支得到控制。在现实系统中还要达到控制单位成品成本的目标。

 以上费用共同构成了粉条加工设备的费用,对以上费用及成本进行控制,便能很好的控制粉条加工设备的费用,从而获得更大的利润。但需要注意的是,企业虽然都是以盈利为目的的,但是千万不能把盈利作为唯一的追求,这样企业将很难长远。在最求自身利益最大化的同时也要充分考虑消费者的利益,考虑设备的质量问题等等各个方面。这样才能使得利润最大化。


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